Новострой

Бригада рабочих — психология общения

Бригада рабочих - психология общенияПосле подписания договора и  составления всей технической документации  наступает черед  бригады рабочих. Это время будет очень напряженным,  особенно для тех, кто планирует нанять уличных работников.

Многие, кто впервые нанимает бригаду рабочих, хотят их задобрить самыми разнообразными способами – готовят им вкусную еду, угощают, наливают,  рассказывают им анекдоты и т.д. полагаясь на то, что они тем самым  будут хорошо. Но, как говорится «не тут, то было», работники, как только увидят, такую вот простоту у своего работодателя, доверчивость, слабый характер, сразу стараются этим воспользоваться в своих интересах, начиная с  мелких нарушений дисциплины и технологий, и не увидев должной реакции, начинаю пользоваться моментом на полную, исключительно в своих интересах.

Так что, получается, найти честного рабочего не так уж и просто, или их совсем не существует? Конечно, они есть, но попадая в такой коллектив, со своими правилами – работать мало, денег много, им нужно подстраиваться, иначе такого, выделяющегося работника, держать не будут.   

И эти моменты Вам необходимо понимать и учитывать. Ведь там срабатывает человеческий фактор, зачем стараться, если хозяевам самим непонятно, чего они хотят,  не интересуются ходом рабом, не задают вопросы и вообще не имеют представление о качестве работ.

Чтобы ситуация Вами контролировалась, есть нелегкий, но надежный способ, это касается впрочем всех коллективов, где есть взаимоотношения начальник-подчиненный – добиться уважения коллектива. Ведь такой подход, как упоминалось выше, организация выпивки или необоснованная оплата,  не поможет, даже скорее навредит – Вас примут за такого простого свояка или вообще сочтут вас пьяницей или глупым человеком, с которого можно тянуть деньги.   

Чтобы легче было контролировать ситуацию, Вам предварительно необходимо подготовится, как с моральной точки зрения, так и с теоретической подготовкой.  Нужно заранее определить свое поведение,  с одной стороны бить вежливым, не устраивать скандалы, с другой, быть жестким — постоянно контролировать работу, следить за основными процессами, твердо настаивать на устранении дефектов.

Сейчас попробуем составить определенный алгоритм поведения и контроля с бригадой рабочих:

Первое.

Составление детального договора. Серьезный подход к этому процессу, заранее определяет успех. Нужно понимать и учитывать, что при предварительном разговоре с бригадой рабочих, до подписания договора, работники будут  соглашаться практически на любые условия, чтобы не потерять работу. Поэтому нужно заранее обдумать и закрепить в договоре максимальную информацию, постараться предусмотреть каждую мелочь,  от объемов и качествам работ, в какие сроки и какая оплата,  до ответственности за не соблюдения условий договора.  Почему такая скрупулезность? Как показывает практика, любая работа, не предусмотренная договором, будет сопровождаться спорами и требованиями бригадой рабочих дополнительной, зачастую, не маленькой оплаты. Все о чем Вы договаривались устно, будет вспоминаться с большим трудом раздражением. Вот в таких моментах бригада будет отыгрываться за все уступленные договоренности, которые заложили в договор. 

Второе

Часто посещайте  объект. Работники должны постоянно чувствовать ваш четкий контроль.  Не нужно стеснятся  замерить ровность выполнения стен и посмотреть, как расходуется материал.

Не бойтесь, что Вас посчитают мелочным человеком – это элементарный контроль и порядок. Ведь без этого, вероятность выполнения некачественных работ, как в народе говорят «халтура», и даже воровства возрастает.

Третье

Соблюдения дистанции. Здесь, как в любом трудовом коллективе, руководитель управляет процессами через руководителей нижнего звена. Так и Вы, все разговоры и вопросы через бригадира, с работниками достаточным будет элементарное общее приветствие, если бригада  рабочих с нескольких человек, то и рукопожатие. Поведение должно простым и уверенным, без излишней заносчивости.  Не должно быть, ни общих перекуров, чаепитий, ни панибратства. Старайтесь беседовать только по существу, не развивая   посторонние темы. Это может расслабить, как бригаду рабочих, так и Вас.

Четвертое

Этот момент является, можно сказать, одним из самых важных, после подписания договора — ни в коем случаи, какие не были обстоятельства,  не позволяйте распитие спиртного на объекте. Здесь жалость недопустима, это не ваши гости, это на ваши друзья,  это не ваши знакомые, это их рабочее место! Если Вы хотите подобным образом выразить свою благодарность,  — организуйте банкет по поводу завершения работ.

Пятое

Спешка. Немаловажный фактор, влияющий на качество выполнения работ. И не стоит забывать, что это самое качество волнует только Вас. Не стоит пренебрегать  и не вникать в инструкции и технологии, и не настаивать на точности их выполнении. Особенно это касается тех материалов, которым необходимо четко установленное время для того, чтобы высохнуть или затвердеть.  Не стоит идти на поводу у бригады рабочих, которые торопятся приступить к следующему этапу работ, аргументируя тем, что, к примеру, бетон на вид затвердел, а грунт подсох. Ведь результатом таких, на первый взгляд, отклонений от технологий, могут привести к большим проблемам. 

Шестое

В случаи, если подрядчик предлагает Вам внести изменения в проект, не спешите давать согласие. Хорошо подумайте, все взвесьте, проконсультируйтесь  с другими не заинтересованными  специалистами. Зачастую подрядчик пытается продвинуть изменения, руководствуясь только своими интересами. То у него может не быть  специалиста соответствующей квалификации, или просто хочет уменьшить трудоемкость, при этом оставив туже стоимость т. д.

Седьмое

Выплачивайте деньги работникам за проведенную работу в соответствии с  графиком выплат, надлежащего качества и выполненную в оговоренные строки.  Как наводилось выше, у Вас есть сильный рычаг воздействия, предусмотренный в договоре, в виде штрафных санкций за качество и срыв сроков выполнения работ. Если Вами, все перечисленные пункты сделаны, то контроль над ходом выполнения работ будет, на много легчим.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Current ye@r *